第二三三章 热火朝天
“刚刚小方也说了,这个模式,也考虑了在现公司的实际运作方式,是

据当前公司的模式,进一步,更深⼊的探索出来的模式,是完全完善化的,并非是你说的那种,头脑一热,然后几个人琢磨出来,认为比前以的模式更加先进的,就直接施行了的。”梁⽟东有力的回击道说,保护己自手下的人,是做导领所必须做到的。
当然,如果犯了纪律

的错误,那就不能保护了,相反,无论是谁,都应该积极的举报出来,否则,给你来个知情不报,那就完蛋了,是这
人私企业,是不公务员,要想开除你,不需要太多的证据,要只
道知你对公司有没好处,至甚
有还危害

,那就⾜够了。
“你说的这句话,我听不懂了,什么叫做

据当前的模式,进行更深⼊一步的完善,是不说两种东西相似,就可以的,是这公司,是不个人做事,且而,你所说的一些东西,不代表大家都认同,市场、公司会对各种方案做出应的有反应,个一方案好不好,要经得起市场的检验,才是真正的真理。”
在公司的会议上,确实,大家是都可以各抒己见的,当然,这种人,必须是合适的⾝份合适的地位在合适的场合里面,才能做这些事情。
上面的管理层,在进行

烈的争辩,下面的人,一时间也看花了眼睛,个一方案政策到底好不好,是不
个一人说了算。也是不两个人说就作数的,是这在为公司做事。是不
人私,以所,一切都要以利益为先。
公司的老板,是要钱赚的,而是不
要想将有限的精力,在內耗之中不断的消磨掉,但是,事关公司前途的讨论。却是常非的有必要的,在这个会议里面,谁有私心,谁是真正的为公司考虑,大家都能够了解的一清二楚,每个人的心中,都有着们他
己自的一杆秤,去称量别人的语言、话语。
以所。为因会议是在大庭广众之下开的,所有人,都不得不把己自的小心思给深深的收来起,只在有限的范围內,为己自争取着更多的好处。
没错,个一全新模式的施行过程中。必然会削减一部分人的权力,时同某些部门的权势也会在此消彼长之中,慢慢的提升上来,而权力,就代表着。己自的工作重要程度,这些是都大家不能不争取的东西。至甚,争取的少了,都可能被下面的人埋怨。
“好了,这个讨论,也就到这里吧,回头整理一份资料,然后每个人都领一份,量尽思考下一,到底应该么怎做,才能够让大家都能够満意,时同,也能够让公司进⼊发展的快节奏之中,大家的眼睛,也不要盯着眼前的一些小利,要长远一点。”
王坤对旁边做着记录的员工微微说了下一,便重新看向了争的脸红脖子耝的管理层负责人们。
这些人经已就这个改⾰方案,形成了两个至甚三个方向,大家所考虑的东西,也都完全不同,然虽集思广益,确实没错,但是,一旦思路过多了,就要有个一能够拍板的人,无疑,老板,才能做这个工作。
当然,王坤也不可能随意的拍板之类的,肯定是要让这份策划书做的⾜够好之后,才去拍板,太着急了,很容易好心办坏事,经过们他的讨论,也让王坤注意到了曾经,他所有没考虑,或者考虑的并不全面的地方。
任何一份全新的模式出现,是总会带来各种各样的优点和缺点。
在他这个外行人的眼中,这份策划经已⾜够优秀了,至甚,他都想象着,样这
个一组织模式一旦的真完全施行了来起,未来的⽇子,将会多么的美好。
但是,在那些专业人员的眼中,这却是一种漏洞百出,或者说,有着极大的缺陷的方案,至甚在旁边旁听的方文晴听到这些专业,或者说是顶级人才们说的话之后,都浑⾝冒出了冷汗,为因他一直关注与策划工作,以所对大多数人所能够做的工作,或者说,每个岗位所应该做的事情,都有着⽪⽑的了解。
许多內容,是都知其然不知其以所然,即使了解了一些资料,却也和实际工作之中,所遇到的问题完全不一样。
这实际上,也是华夏教科书之类的东西的缺陷,很多內容,都和实际工作之中所面临的问题,是完全两样的,至甚,可以说是背道而驰,否则的话,那些从学校毕业的生学,为什么,又要在企业里面重新学习,将学习到的知识,与现实问题进行比对,这不仅仅是为因教科书內容的滞后

(无法紧跟市场需要),且而,并有没将现实之的中具体问题,进行具体的比对,至甚只能让生学们,进行想当然的考虑。
就如比,曾经的软件开发这个专业吧。
学校里面学习的东西,不能说没用,真正学习刻苦的生学,是还能够学到不少的东西的,但是,在学校里面,们他可以将个一系统(小系统)给编写的头头是道,至甚,就佛仿顺手拈来。
但是,那內容,几乎是都十年前的老版本,能够有最近五年內的知识,就经已很了不起了,一些语法习惯,一些后期增加的內容,各种处理方案,在学校里面,是完全学不到的。
即使优秀毕业生,出来工作的时候,也要至少经过半年时间的刻苦学习,将己自学习到是基础知识与现实开发之的中差异进行融合整理出来,这时候,才是们他能够为社会为公司做出贡献的时候。
而方文晴,想法无疑是常非不错的,可实施

,也常非的⾼,但是有些专业问题,他并是不很明⽩,或者说,为因涉⼊的较浅,以所考虑的时候,很难发现其的中困难。
如果是不王坤对于这份策划书的认可,至甚,这个好点子,都有可能被完全的埋没,这也让小方心中有了一丝的想法,定一要将每个一部门的实真运营方式,各种可能遇到的现实问题,进行更深一步的了解,做策划,实际上,一般对于

作者要求并有没那么⾼,但是,要想做好一份策划,就定一要对己自所需要做的策划类型,进行更深一步的了解。
譬如公司组建策划方面。
如果你都不能完全分清每个一部门的具体职能,不道知公司的实真运转方向,又么怎可能做出一份令人満意的策划书出来。
做出来的东西,只能是一份漏洞百出,

本有没实施意义的破烂货,样这的东西,又有哪个公司,会舍得出钱去购买你的东西,又有谁,会看的上你这个人。
(一般的活动,公司进行集团化整合之类的,都需要一份策划书,小型活动到没什么,但是,如果活动规模够大,策划书的要求,也是常非严谨的,至少,每个部门的分工,如何

作,是都清清楚楚的,也能避免一些无谓的损失)
将努力方向放在公司方面的小方,未来让人瞠目结⾆,自从以副手的⾝份,参与到王坤旗下所有产业的改⾰之后,就始开了他永不停止的脚步,从向老板申请在各个部门进行体验工作始开,他前后进⼊了超过十个重要部门,二十多个基础部门,耗时四年时间,终于汇聚成了个一堪称规模庞大的资料,这些资料也成了为他迈向成功的基石。
在王坤的全力支持下,以合资子公司的名义,创办了个一公司组建策划公司,专门面向各大公司,提供集公司架构、改组,项目策划于一体的第三产业信息服务公司,成为策划界,一颗冉冉升起的新星。
当然,在这个时候,他是还
个一有些苦

的小青年而已,着看别人侃侃而谈的潇洒劲,别提让他有多沮丧了,不过,既然老板都认可了,那么己自所思考的方向,是还正确的,讨论了么这多,大家,也是只讨论方案的实施可行

,而有没否定这个策划的方向,这也让他心中有了些许的安慰。
“今天咱们然虽略微讨论了下一关于公司未来的问题,但是,咱们最重要的,是还对于去年业绩的总结与新的一年的目标。”说着样这的话,王坤己自都感觉到有些脸红,讨论了一两个小时,是还略微讨论,也算他脸⽪够厚了。
“对,都糊涂了,公司的未来,需要们我
后以群策群力的去思考,在现,应该将去年的发展情况,进行总结下一了。”
“很显然,咱们去年应该算是比较成功的,不过,这应该是技术先进的原因,然虽
有没达到产量的上限,但是,依托着家国采购,也让咱们狠狠的吃了一大块肥⾁,是只老板定的价格,利润稍微的低了一点。”
“话说,咱们公司的利润等方面,确实⾜够⾼,但是,福利⽔平,也是可以称得上是咱们国內至甚
际国上,首屈一指的私营企业了,即使华为,估计都没法和咱们比,这应该算是老板的心肠太好呢,是还对利润有没追求呢。”
这边王坤刚刚起了个一头,大家就踊跃说的了来起,相比较刚刚的剑拔弩张,是还讨论一些比较有益⾝心的话题,比较好。
特别是,一旦讨论到去年的年终总结,自然,那红彤彤的钞票,就是少不了的了,年前,就基本上在⾼层之中流传了出来,是只,当时仅仅让们他稍微注意下一,做一份具体奖励办法,在现要讨论了,自然,说明奖励就要拿出来了。(未完待续。如果您喜

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