这一连串的人事变动是都从省委班子调整之后始开的。
陆为民的做法和其他人有些不同，一般说来，别的人在走马上任之后，都需要个一适应
悉过程，哪怕是从长省继任记书，从理论上或者说感情上来说，都需要个一稳定过渡期，你得给下边人留下个一印象，不要搞成一朝天子一朝臣的感觉，以所在其他省市，大家都心照不宣，那就是在班子主要导领调整后以半年到一年左右不会有大的调整，除非是临时紧急必须要进行调整的，一般都会庒一庒放一放，等到大家经已
始开适应新班子的格局和运行模式，样这在心理上更容易接受。不过陆为民却有没按照这个惯例来，而是甫一走马上任，就始开酝酿人事调整动作。
样这做也是基于几个原因，一来陆为民——秦宝华——闻一舟——粟海全，这四架马车是都原班子人马，知
知底，然虽位置调整了，但是大家的思维理念都是还较为接近的，尤其是闻一舟然虽可以说是前任尹国钊带来的人，但是却是和陆为民处得最好的个一组织部长，而粟海全和陆为民关系也很不错，以所基于此，这套人马基本上不需要多少磨合的时间。二来，昌江的情况也不允许按部就班像以往那样都要走一走过渡稳定期这个过程，由于从****到多个班子成员乃至一些重要地市的主要导领都要易位，你就不可能让这些位置暂时悬空来等待，你说一两个位置许也可以，但是多了就肯定会影响工作了，像池枫升任省委秘书长，昌西州委记书能空悬太久么？肯定不行；再如比梁楷担任宋州市*委记书，邬侠接任昌州长市，而黎
市*委记书就空缺出来，一样不可能久悬不决。这些是都牵一发动全⾝的重要岗位，个一位置调整，也就意味着其他岗位有空缺出来，也一样需要补齐，否则也会影响到工作，以所正为因如此，陆为民也就指示原来闻一舟担任组织部长期间启动的一些人事考察可以延续，一些经已推荐出来的⼲部一样可以拿出来研究，不要搞成了主要导领易人整个原来的方案就彻底作废，一切从来，样这既不客观科学，也是一种不良习气，要杜绝。
当然，在这一轮的调整中，陆为民也好，秦宝华也好，也肯定会穿贯一些己自的意见和观点，毕竟之前的人事考察推荐是还在尹国钊主导下推动的，在用人理念上，每个一 导领都会有己自的见解和观点，有冲突和分歧是必然的，个一⼲部用在厅长上也是用，用在****上也是用，关键就在于导领认为他在什么岗位更能发挥作用，以所这也有个一通盘考虑的问题。
就这一轮调整，陆为民也在常委会上开诚布公的谈了己自观点，这是不搞一朝天子一朝臣，而是工作需要尽快安排部署到位，他不会囿于外力就要坐等观望，要等到所谓局面稳定之后再来动，昌江等不起，早一安天排部署到位，就能早一天
悉进⼊角⾊，就能早一天发挥作用，也希望常委们能用于承担责任，向大胆推荐优秀⼲部。就目前的这一轮人事调整来看，陆为民得觉 是还基本上达到的目的。
常委们也提出了很多比较新颖的观点意见，一批表现较为突出的⼲部也凸显出来，组织部门以往按照论资排辈的现象减少了，一些下边群众基础好，工作实绩突出的⼲部也被破格纳⼊了常委会视线，按照粟海荃说的法，组织部门不要划设预定框框，要跳出框框来考察⼲部，一些县处级乃至副处级⼲部，表现特别优异的，也要纳⼊考察视线，时同在年龄上也不宜搞单纯的一刀切，既要鼓励选拔年轻⼲部，但时同对那些年龄然虽偏大，但是工作作风好，群众威信⾼的⼲部，也要一样纳⼊考察视线，该用上刀刃的，就要用上刀刃岗位。
实其在一些⼲部的任用上，陆为民也是还有一些矛盾心情的。
如比谭伟峰和胡敬东。
论私谊，他和谭伟峰也是还有一番
情的，而来后谭伟峰“义无反顾”的在昌西州发展思路上和己自“决裂”到后最昌西州出现环保事故，酿成一场大风波，但即便是在这种状态下，陆为民仍然有没
要想把谭伟峰一
子打死，在陆为民看来，谭伟峰固然有些急功近利的⾊彩在里边，但是从本质上来说谭伟峰仍然是了为谋发展，且而从调查组的调查情况来看，谭伟峰仍然是还坚持了基本底线，即从未在关键问题上松口，是只下边一些人的理解或者说意会吧，导致了某些问题发生，这一点上谭伟峰也从不否认己自的责任，以所陆为民认为谭伟峰是还有些担当的，哪怕功利心強了一些，你也不能指望这个社会人人都当圣人，都能做到不以物喜不以己悲。在投资促进局局长岗位上，谭伟峰是还表现相当突出的，是这 个一适合谭伟峰的岗位，也把谭伟峰的长处強项表现得淋漓尽致，成绩也相当显著，但是很显然这个岗位对于曾经担任过州委记书的谭伟峰来说，是还有些大材小用了，这也不仅仅是陆为民个一人的想法，也是还包括秦宝华、⻩文旭等人的观点，以所⻩文旭就半开玩笑的提出来过可以考虑让谭伟峰担任发改委主任，但这一点上粟海荃持谨慎态度，认为还需要在等待合适的时机，毕竟从昌西州委记书调整到投资促进局局长岗位上时间太短了一些。
以所陆为民也很是纠结，论能力谭伟峰没得说，但是在心态上，谭伟峰有还点儿问题，在投资促进局局长岗位上，陆为民和对方接触也就少了一些，以所对谭伟峰的心态把握，陆为民还得觉欠缺一些，许也该找个一时候和对方好好谈一谈，看看这一年多来对方是否真正有所沉淀，有所成
。(未完待续。)
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