李辉南很清楚目前的蓝岛经已不复是往⽇的蓝岛了，陆为民的到来让整个蓝岛经已呈现出与往⽇截然不同的风貌，连带着整个蓝岛市委和市府政的气象也完全不一样了。
往⽇陈式芳对蓝岛市委市府政的驾驭更多的依靠个人权威和多年积累下来的人脉，而陆为民然虽是个一外来者，但是却在很短时间內就打破了陈式芳多年培植来起的这个网络，靠的就是重新确立规则章程，确立一切必须要按照规则章程来办事的制度，以制度来管人做事，強调每一项工作的推进都必须要有章可循，这极大的改变了往⽇以人管人，看人做事的作风。
在现市里边的每项工作都确立了具体负责人，按照工作职责和制度来约定责任，未完成或者出了问题，就要按照制度来处理人，大大的強化了个人责任心和权责感。
向文东的到来更是个一 分十明显的动作。
李辉南一直在观察着陆为民会么怎来对待⽑小鹏，在李辉南看来，对⽑小鹏的态度决定着陆为民在蓝岛的成败。
⽑小鹏作为市委组织部长几乎就是个一风向标，个一全市下辖各区县⼲部们作风的风向标，⽑小鹏的圆滑狡谲，以及他背后厚实的人脉背景，注定他是不谁都能够动，或者愿意去动的角⾊，李辉南也就一直在看，陆为民会么怎对待⽑小鹏。
他也注意到了⽑小鹏在年前年后的态度变化。对陆为民的揣摩
合，表现得分十恭顺，李辉南都得觉⽑小鹏这一手很厉害。充分表现出了对市委记书的尊重，但是李辉南却道知⽑小鹏这种以退为进的⾼明。当初陈式芳也是要想调整⽑小鹏，但是⽑小鹏就是通过这种手段存续下来，进而还定一程度的博得了陈式芳的认可，也才有⽇后⽑小鹏的翻手为云覆手为雨，当然翻手为云覆手为雨也是在陈式芳默许的情况下。
陈式芳那么強势都有没动⽑小鹏，固然有⽑小鹏背景深厚的缘故。更主要的是还⽑小鹏的圆滑机敏，在现轮到陆为民了。且而从年前年后⽑小鹏表现出来的姿态来看，李辉南也为以⽑小鹏又会再度成功，没想到却等来个一完全两样的结果。
陆为民以迅雷不及掩耳之势把⽑小鹏一振出局，然虽名义上是⼲部
流。但是谁都道知如果是不陆为民发力，⽑小鹏么怎可能出乖乖从这个位置上走人，而来的向文东据说也是和陆为民有校友的瓜葛，也⾜见陆为民对这个位置的看重，而已陆为民的风格，如果是不
要想大⼲一番，要从
本上正本清源，是无须么这大动⼲戈的。从那个时候起，李辉南就道知 己自必须的认真对待了。陆为民不会再容忍有什么国中之国，也不会允许立独王国，十关也好。莱山也好，经开区也好，都得要老老实实的循规蹈矩，服从大局，必须要按照市委确立的路径来推进工作，谁敢要
奉
违。许也下个一调整的目标就会是你。李辉南也有意识地向陆为民请教过十关的发展方向，陆为民有没蔵掖什么。直言不讳的谈到了十关不能再以房地产业为主导产业，然虽在今后一段时间里房地产业仍然会在十关经济体系中占绝重要位置，如陆为民所说，他是不不讲实际的人，他也认房同地产业在十关区这个特定地域的中特殊
，但是他要求己自作为市委常委和十关区委记书要明⽩，市委对全市的发展方向经已有了个一明确的指向，而十关首当其冲，要有针对的进行调整，而不能再像前以那样我自独行。一句“我自独行”让李辉南背后的都渗出了一层冷汗，是这⾚*裸裸的敲打，但他得受着，谁让十关这几年里风生⽔起，风光不可一世呢？在现不符合新来的记书口味了，能给你样这 个一“改过自新”的机会，算是厚道了，像⽑小鹏那样一脚踹出门外，那才是悲哀，以所李辉南很知⾜。
更何况李辉南也承认陆为民对时局发展的判断是还比较准确的，从蓝岛大局来看，从陆为民作为市委记书的角度来看，的确十关不能仅仅停留于个一只图卖地卖得
，赚取眼前收益的目光短浅之辈，市里边也不会容忍十关继续承担样这
个一低层次地位角⾊，从李辉南的角度来说，他也想看看陆为民规划的这个构想，能不能在十关得到实现。一句话，在现于情于理，于大与小，他都只能按照陆为民确立的路径来走，且而还得要主动创造
突破的去发挥，否则，不⾜以赢得陆为民的认同，是这他的位置和十关所处的环境决定了的。这也是李辉南最感慨的一点，他一直认为陆为民起码需要一年以上的时间才能在蓝岛站稳脚跟，毕竟陆为民是不齐鲁⼲部，和齐鲁毫无瓜葛，对蓝岛更是陌生，有没哪个外地调⼊的一把手能够如此之快的融⼊，而陆为民不但做到了融⼊，至甚还经已 始开改变整个蓝岛格局，这才是最让李辉南感觉到震动的。
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十一⻩金周一晃而过，紧接着就是本年度最重要的*会议了。
陆为民在*之前主持全市中心组学习，一方面就蓝岛前三季度的工作进行总结，时同也就
接*召开和本年度第四季度的工作部署进行安排。本来中心组学习的主要內容是就近期上级
组织的文件政策精神进行学习，加強领会，进一步提升学习工作能力，但是陆为民却主张可以学习和会议相结合，一方面中心组学习可以通过对上级文件政策精神进行学习，对际国国內形势进行分析判断，时同也能结合本地实际情况进行研究过分析评估，为下一阶段工作提供理论支持，另一方面则可以借助这个机会，就全市如何结合上级文件政策精神和形势变化要求，因地制宜有针对的部署和开展下一步的工作，他得觉把两者有机地结合来起，不但不矛盾，且而还能够起到一加一大于二的效果。以所往往学习时间为两天的后最半天的两个小时，一般都会演变成工作会议时间，这也形成了陆为民到蓝岛来之后的个一特⾊。
“刚才建伟长市 经已就们我蓝岛前三季度的工作做了个一较为详实直观的综述，也对们我下一阶段的工作进行了部署，我不再赘言，说来说去，工作就是咱们在现 里手边要做的事情，各人里手边有什么工作还有没完成，什么原因造成未完成，己自 里心要有数，市委市府在年初都和各部门各单位是签订了责任书的，责任书在年中就很多工作进行了细化，这是都要拿话来说的，…”
陆为民也道知 己自的话从来就很难招人喜
，但是他却不得不说。他和董建伟经已逐渐形成了个一配合默契的模式，董建伟做具体部署，而他来強调，且而強调的事情会常非具体，直指某些具体单位具体人具体工作，并且要求明确给出时间来工作拿出解决意见或者方案来，拿他己自的话来说，他也是搞成了以点带面来带动工作了。
老大难，老大难，老大重视就不难，这也成为蓝岛市委市府里边不少工作人员的戏谑话语，哪样工作如果被陆记书上了心，一是责任单位导领有难了，庒力大了，二是该项工作的力度绝对倍增，三是效果也绝对立竿见影。
“我不多说其他，強调三点，第一，切实厘清各自里手边的工作，轻重缓急己自掂量，有问题，研究分析，存在困难，么怎来解决，需要哪些支持，进度么怎样，要做到心知肚明，…，第二，要改进自⾝作风，深⼊下去，扎实推进，不要只会叉着
走马观花，吆五喝六的指点一番，一拍庇股走人了事，要不就是电话遥控，坐在办公室里边做文章，最终结果就是你这个分管导领或者具体责任单位的导领还如不我对这项工作了解，…，第三，工作措施要落到实处，不要安排下去之后就不闻不问了，到结尾了就只管要结果，在座的大小是都一级员官，下边工作有有没困难，存在哪些困难，具体需要哪些部门单位来协调配合，你要牵头，本单位解决不了，该汇报要汇报，不要拖等靠，要己自提出己自的解决方案和意见，…”陆为民的话朴实无华，但是却都直指董建伟先前在几项工作提到的一些现象，下边的人不少都经已 始开头⽪发⿇，道知陆为民恐怕马上就要说具体单位/具体责任人和具体事了。(未完待续) Ｍ.yｙＭxｓ.ｃＣ