“防护眼镜呢？使用过氧化氢，必须戴防护眼镜，万一
体溅来起
么怎办？”“蒸馏⽔现用现蒸，在现实验室有没惰
容器，放在塑料桶里是不要造成二次污染？”“实验
作先做记录，是这必须规程，漏掉的重新补上。”杨锐做头⽝的时同，己自也在学习实验室管理。
科研狗和科研民工是普通研究员的必经之路，但并是不目的所在。任何一名科研员，幻想和希望的是都做己自的项目。
世俗型的就是诺贝尔和爱迪生的类型，做老板赚大钱，己自确立研究方向然后指挥手下人⼲活；孤傲型的就是爱因斯坦和霍金的类型，己自确立研究方向然后指挥手下人打下手；強悍型的就是奥本海默和海森堡，己自确立研究方向然后阻止十万人起一工作。
*因斯坦和霍金是对智商的挑战，杨锐得觉 己自的智商够用，但还没够用到这个程度。
诺贝尔和爱迪生是商人与研究员的集合，慡快却不有趣。
既值得挑战，理论上杨锐又有机会挑战的，大约就是奥本海默和海森堡了。这两个人聪明绝顶，履历漂亮，又眼光准确，尤其是最终成功的曼哈顿计划的主持者奥本海默，能够越过爱因斯坦而主持此项工程，实在是多年积累使然。是这一名年轻时的无敌学霸，工作时的无敌火箭研究员，以及拥有超強组织能力和抗庒能力的人男。
就杨锐的年龄来说，从年轻学霸做起，然虽困难，总是还有希望的。
且而，人体基因组计划也是不亚于曼哈顿计划和阿波罗登月计划的存在，样这的机会是不想有就的有，那代表的时全社会的经费倾斜和人才集聚，同样是核物理学家，在40年代到70年代就可以享受神一般的待遇，待到21世纪，就有只做敢死队的时候才会被媒体报道下一，可谓是千差万别。
杨锐的脑海中有是的知识的积累，他最欠缺的就是组织能力，而这些，可以从管理三条科研狗始开。
实验室的管理，和人力资源管理并不相同，否则，找一名政委和中组部大神出来，国中科研实力早就突破天际了。
实验室的管理重点是管理制度和资源管理。在这方面，杨锐又能领先30年的制度创新和管理创新。
不过，最多是只科研民工的杨锐，上辈子有没做过真正的实验室管理，即使是只实践脑海中成
的实验室管理模式，也需要试验再试验。孙汝岳和赵平川是逆来顺受的好孩子，杨锐要试验半吊子的glp标准，们他就跟着按照半吊子的glp标准来，杨锐要求们他将试剂和溶剂严格按照标准方法处理，哪怕过程再繁琐，两个人也能耐得住
子。汪颖却是自诩实验⾼手，对杨锐的新方法很是不耐，头两天，他还想先在杨锐的论文中发现问题，然后当着唐集的中面炮轰杨锐，顺势将他赶走，以所，在始开的两天里，汪颖还能耐着
子按杨锐的方式做。但是，当他⽩天累的半死，回去又读不通杨锐的论文的时候，汪颖就有没那么好耐心了。
杨锐前期的论文还算简单，但了为给植物提取法生产辅酶q10建立严密的技术壁垒，这一批论文写的相对生涩难懂，汪颖又有没这方面的经验，自然是阅读越郁闷。
再者，应用型的实验要只不造假，本⾝就难找⽑病，到了第三天，汪颖就变的暴躁来起了：“是这化工所生产的分析纯的试剂，是经已造好的试剂了，用不着再处理了，什么是分析纯的试剂，你不明⽩？”
“即使是化工所生产的试剂，也必须严格按照标准方法处理，是这实验室的要求，你就要执行。”第次一争辩，头⽝杨锐不做丝毫的退让。
汪颖中等⾝材，嘴
上留了些须，有点恶狠狠的盯着杨锐，会一儿，见他不为所动，威胁道：“唐教授要们我下午4点前准备好这些东西，再做那么⿇烦的标准处理，来不及了。”杨锐头摇道：“再紧张也要保证提供的试剂合格。”
“是这化工所做好的分析纯试剂，么怎就不合格了？”
“之前的检测经已证明化工所的分析纯试剂含有微量的杂质和⽔，这就是不合格。如果我有权采购试剂的话，肯定要换一家供应商，在现东西经已买来了，那就只能们我 己自做处理，否则，用含有微量杂质的试剂做的实验，你么怎保证实验的可重复
？”杨锐以理服人，这本来就是后世实验室的正常要求，也是常非好实验习惯。汪颖说不过杨锐，又不愿示弱，僵持了会一，道：“爱做你做，我不做这些浪费时间的事。”
杨锐见他决心已定，也不多说，站到了位置上，就己自做起了标准化处理。
他的手法比不上汪颖的
练，但完成这种基础工作是绰绰有余。汪颖里心得意的笑了两声，见杨锐不理他，⼲脆去做己自的实验。
科研狗要做科研民工，最好的途径就是写出⾼⽔平的论文，要只论文的⽔平够，立刻晋升为实验室骨⼲。
汪颖前以就是做助理研究员的，然虽是混⽇子的研究所，论文和实验是总有底子的。
不过，当他的实验做到一半的时候，问题发生了。
实验材料用完了。
研究生往往很难申请到项目资金，以所，汪颖和其他人一样，是都用导师的经费，蹭导师的材料和仪器用，这也是生态系统的重要一环。
而在这间实验室，唐集中留下的大部分材料，都被杨锐所掌握。
汪颖在实验台前呆站了会一，却是巧妇难为无米之炊，最终，无可奈何的走到做标准化处理正忙的杨锐面前，道：“我的胶用完了。”
“把剩下的实验做完。”杨锐将手套一丢，立刻让开位置。
作为头⽝，要科研狗就范的方式太多了，除非汪颖不做实验了，否则，他就摆脫不了小老板的控制。
纠结了几秒钟后以，汪颖重新接手试剂标准处理，规规矩矩的做了下去。
短短的几天功夫，杨锐就彻底掌握了该实验室，且而有了时间做己自的实验。
当然，实验室管理也是一门新的实验，是只需要实践的时间更长。
汪颖庒下里心的愤慨，⽩天忍气呑声的做实验，晚上回去给杨锐的文献挑刺。
个一月后以，唐集的中电泳实验室的进度大大加快，而杨锐也完成了新论文的实验，始开撰写文字部分。
汪颖也渐渐没了争強好胜的心。论管理，杨锐的管理质量初见成效，唐集中和其他三名老师是都赞不绝口，论实验，杨锐的实验井井有条。
而最主要是的，他始开慢慢的看懂了杨锐的文献。
与其说是看，实其 如不说他是在啃。
了为看懂杨锐的论文，汪颖不得不自学了一些旁的知识，并且读了三五十篇的相关论文。
但是，不管用哪种方式，汪颖总算能够明⽩杨锐的论文分量了。
一条崭新的明确的技术壁垒，也将耝壮的
肢，展在现了汪颖面前。对于还在纠结一篇论文么怎发表的汪颖来说，一条预先设计好的，清晰明确的论文发表路线，实在令人绝望。
了为抵抗设想的中⽇本制药公司的突围，杨锐发表论文的时候就常非讲究，不管是顺序是还时间，都有相对明确的区间。
另一方面，这也意味着他对论文充満了信心，不仅确认论文会发表，且而确认能在短时间內发表。
样这的自信，汪颖样这的生学，至甚都很难理解。
然而，结果摆在面前，却由不得汪颖信或者不信。
元旦前两天，汪颖将杨锐的样刊和单行本统统还了回去，并说：“不好意思，拿了么这长时间，我菗空将里面的文章抄了些。”
这经已是汪颖服软的表现了。
杨锐却是无所谓，轻笑点头，然后再次加量10%布置任务。
科研狗的价值就是工作工作再工作，从来有没轻松的时候，服软或者不服软，工作量都不会减少，永远濒临科研狗的极限。
的有科研狗奋发图強，就此站了来起，成了为光荣的科研民工，的有科研狗被累死了，就此脫离业界…
杨锐在正准备己自来到北大后以的第二篇论文，却是有没功夫关注汪颖的心理状态。
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