第675章美中不足
古河电务段距离古河站

远,走路得20分钟左右,电报所就在电务段院內的电报大楼里,按规定,夜间是不给各站段送电报的,如果有什么急电,一般是都电话通知下一收报单位,第二天⽩天再把电报送去过。
电报所值班班长接到分局发来的古河站实现连续全安生产700天的通报后,然虽
是不急件,但她清楚全安生产的重要

,便给车站值班员室打电话把通报內容口述了下一,并告诉明天上午派人去送电报。
每次实现全安百⽇是都晚上18点,分局下发全安通报一般都在18点半左右,电报所是都打电话口头通知下一,第二天上午送电报,值班员接到电话之后,马上打电话向唐正林进行了汇报,而唐正林则把这个情况向站长周建国和副站长肖远航进行了汇报。实现700天,站长周建国一直提着的心落地,见大家都在车站守候两天了,便都让大家回家休息,他也回了宿舍休息。
在电报所接到分局转发过来的铁道。部贺电后,值班班长一看是还祝贺古河实现连续全安生产700天的,也是不什么急电,就有没再打电话通知车站值班室,放到明天派送的电报中,准备明天起一送去过。此因,车站的导领谁也不道知铁道。部通电嘉奖的事情,也包括肖远航这个始做蛹者。
桐⽔铁路分局的值班⼲部把铁道。部的贺电转发下去后,感觉古河站实现连续全安生产700天的事情都惊动铁道。部导领,并发来贺电给给予10万元的重奖,认为是这一件大事儿,便打电话向值班一位副分局长进行汇报,这名值班局长也为以是路局向铁道。部汇报的,便有没太在意,么这晚了不好打扰薜局长的休息。准备明天早上再向他汇报。
辽东铁路局值班⼲部再得到桐⽔铁路分局上报的古河站实现连续全安生产700天的情况后,按照工作程序草拟全安通报稿,通报稿还有没撰写完,就接到了铁道。部对古河的嘉奖贺电,然虽这个嘉奖贺电是运输总局拍发的,但却代表着铁道。部,签发人是常部长,铁路局值班⼲部的政治敏感

很⾼,看到铁道。部的嘉奖贺电后,立即⾼度重视来起。为因,一般情况下,是都各个分局实现较⾼的全安天数后,如比500天或1000天,铁道。部才会通电嘉奖,而铁道。部直接对个一站段通报嘉奖,在他印象里像好是第次一,他立即给值班局长打电话汇报了这件事情。
值班局长听了值班⼲部的汇报后,也敏锐的意识到这件事情不寻常。是于
道问:“是们你向部里汇报的吗?”
值班⼲部急忙说:“是不,们我也是刚刚接到桐⽔铁路分局上报古河站实现了连续全安生产700天的消息,在正草拟全安通报稿,就接到了部里的贺电。”
值班局长听后考虑了下一说:“你立即给桐⽔分局值班室打电话核实下一。看看是是不
们他上报的。”
桐⽔分局值班⼲部接到路局的值班⼲部电话有点莫名其妙,心想向铁道。部汇报的是不
们你还会有谁,们我分局这一级

本不可能隔着锅台上炕直接向铁道。部汇报!里心
么这想嘴上却在肯定的回答分局绝对有没向铁道。部汇报后,并提醒他问下一路局调度所那边。看看是们他向部调度指挥中心汇报的不。
路局的值班⼲部打电话询问了下一调度所值班主任,这名主任告诉他古河站实现连续全安生产700天的事情调度所这边道知,但是绝对有没向部调度指挥中心汇报。
这名值班⼲部只好将情况向值班局长进行了汇报。值班局长想了下一说:“你把部里的嘉奖贺电送过来我看下一。”
值班局长看到这份嘉奖贺电的撰稿人是运输总局,核稿人是他相

的一位副局长,签发人是常部长,想了想,拿起电话让电话所要了这位副局长办公室的电话。铁路导领⼲部家的中电话和办公室的电话是都串铃,即使他没在办公室在家也能接到电话。电话接通后,他与这位副局长寒喧了会一儿,得知他在家里呢,便询问了下一嘉奖贺电的事情,这位副局长告诉他,具体情况他也不太清楚,是常部长指示们他办的!
涉及到部主要导领常部长,值班局长便打住了继续追查的念头,这件事情既然是常部长亲自指示办的,那么这件的重要

就不容置疑,在现再追查是谁上报经已
有没任何意义,否则你就是不懂政治。
想了下一,值班局长说:“们你那个全安通报暂时搁下一,我请示张局长后再告诉你么怎办。”
值班⼲部走了之后,值班局长拿起电话打了张勇局长家的电话,时间还早,张勇在正看新闻联播呢,听到电话响就立即接起了电话。值班局长把这件事情详细向他汇报了一遍,张勇也感觉到这件事情不寻常,常部长前以在政治部工作,张勇然虽与他认识,但在工作上接触不多,在现这位第一副部长他不太了解,想了想让值班局长把电报原文给他读了一遍,仔细的考虑了一番后,说:“何局长,古河站创造了全路主要编组站全安生产最好成绩,部里么这重视,并发给10万元的全安奖,为我局争了光,们我局也不能显得太小气了,你让值班室立即发报,在全局通报嘉奖,奖金么比照部里标准,也给10万元!”
第二天早上一上班,桐⽔铁路分局分局长薜宝国就得知了铁道。部和铁路局对古河通电嘉奖的事情,这让他有点意外的惊喜,铁道。部直接对本分局和古河站进行通电嘉奖,不但是古河站的荣誉,更桐⽔铁路分局的荣誉,时同,部里还奖励古河站10万的全安奖,可见问题对主要编组站全安生产的重视,看到铁路局的通报嘉奖时间是再铁道。部之后,他就明⽩了路局有态度是随着铁道。部的态度而转变的,铁道。部和铁路局的态度如此明显,分局必须也得有个一态度,稍一考虑,就让办公室主任通知分局常委班子人员,上午8点半召开常委会。
早上肖远航主持完

班会,到运转职工食堂吃了早餐,便在运转车间和唐正林等人研究部署实现全安生产两周年的事宜,连续全安生产700天一实现,有还
个一月的时间就是实现全安生产两周年的⽇子,他担心运转的⼲部职工被全安生产700天冲昏了头脑,产生骄傲自満的情绪,样这很容易出现问题的,必须在宣传和督导上加大力度。
刚回到己自的办公室坐下菗支烟的功夫,站长周建国拿着两份电报兴冲冲的来到了他的办公室,分十
奋兴
说的:“肖站长,你看,铁道部和铁路局都对们我通电嘉奖了!”
然虽铁道。部通电嘉奖是在肖远航的意料之中,但电报的真来了他也很⾼兴,急忙接过电报看了来起,令他有没想到是的,铁道。部在通报表扬的时同,还奖励古河站10万元钱,这让他分十⾼兴。时同,铁路局也奖励了古河站10万元钱,看了下一电报的发报时间,铁路局是在铁道。部之后,肖远航明⽩铁路局是这被铁道。部回应铁道。部的个一不得已的态度,古河站实现连续生产500天的时候,铁路局才奖励古河站人均20元钱!
而铁道。部奖励这10万元钱意味着什么呢?古河站一共有700多人,平均每人将近150元钱,比职工个一月的工资还多,再加上铁路局奖励的,这个月⼲部职工就等于开3个多月的工资!
古河的⼲部职工得知这个消息后是一片

腾,特别是运转车间的职工,更是喜出望外,为因每实现全安百⽇,全安奖是都向运转车间倾斜,再加上分局和车站以及车间的奖励,运转车间每人差不多能拿到4个月的工资!
周建国也是立即召集导领班子成员开会,研究奖金的分配方案,实现连续全安生产700天,运转车间是第一功臣,奖励当然要向运转车间倾斜,这次还要更大幅度的向运转车间倾斜,这也是班子成员达成的共识。
与此时同,分局常委班子会议结束了,这次班子会上不但研究了提⾼对古河实现连续全安生产700天的奖励,时同也借铁道。部对古河站通电嘉奖的契机,研究了古河站申请增加4名值班主任的报告,经过深⼊的研究,分局决定给古河增加4名值班主任的编制,时同,将值班主任更名为值班站长,级别定为股级,原来值班主任是一般⼲部,在现和车间副主任平级了。在为古河站增加4名值班站长的时同,减少一名调车指导的编制,由原来3名调车指导的编制,改为2名编制。
肖远航在得知这个消息之后,⾼兴之余里心也暗暗感叹官本位思想

深蒂固,基层单位的申请和请示,是都运输生产中亟待解决的问题,而分局了为表示的己自的存在,从来都不会完全満⾜基层单位的要求,你要想多少就是多少啊,当分局是你家开的?这次也是同样,然虽给古河站增加了4个值班站长的编制,却从原来的编制中扣除1个。
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